截至北京时间3月18日，全球累计确诊新冠肺炎病例超19万。除中国外，全球累计确诊114428例。美国50州全沦陷，欧盟宣布关闭边境30天。

除了大规模疫情的爆发，3月16日，美股三大股指再次暴跌超过10%，8天内第三次触发熔断，引发全球股市陷入极度恐慌情绪，市场重现08年金融危机时的惨烈场面。

而在国内，疫情逐渐得到控制，但防控防疫仍然没有放松。在2月27日，钟南山院士在广州医科大学疫情防控专场新闻通气会上表示，疫情需要到四月底才能得到基本控制。这意味着，企业复工复产，面临的挑战仍然艰巨。

根据清华北大对中小企业的联合调研结果显示，85.01%的企业账上资金余额最多仅够维持三个月，29.58%的企业预计全年营业收入降幅超过50%，不难看出情况严峻。

从各大媒体报道中，我们也能看到不少企业的资金链正经受着重大考验，西贝餐饮集团资金仅够维持3个月运营，新潮媒体开工便裁员500人，在线教育“明兮大语文”宣布停止运营，“IT兄弟连”北京校区关闭，员工全部遣散，包括魅KTV创始人吴海等头部企业家，都纷纷站出来说经营困难。

企业应对「黑天鹅」困难重重

尽管企业都知道复工复产是挽回损失的最快方式，但大多数企业（尤其是中小企业）却缺乏应对“黑天鹅”的应急能力及经验，在疫情困境面前手足无措。

复工复产的路上，各中小企业普遍面临着“系统”与“能力”双重应对方案的缺失。

根据新华社数据显示，2月28日工业复工率为53.22%，较2月17日的41.79%上升11.43%。尽管全国企业复工复产正在加速推进，但众多管理者依旧能不断发现自身企业的各类短板，复工路上依旧有不少阻碍。

媒体报道，在某工业园区，一家机械制造公司第一批复工人员仅不足50人，复工申请流程涉及的权限单位超过8家，层层审批漫长等待给企业带来更多不确定性；而在深圳某科技园区，首日复工率仅2%，远程办公成为大多数科技企业的选择。

3月3日，国风塑业发布公告称，一名员工确诊为新冠病毒无症状感染者，其涉及的密切接触者多达177人，该公司随即陆续临时停产本部生产线。

2月20日，当当网被爆出一名复工数日的员工确诊患病，导致超200名员工进一步进行隔离，严重影响复工进度。由于在健康管理、远程团队等方面协作的疏忽与缺失，让企业蒙受不小损失。

据不完全统计，年后复工以来全国已发生十多起企业复工后的疫情，造成近20人确诊，超600人被隔离。

通过各大媒体报道也不难发现，审批流程不规范、远程协作难、供应链难协调、物流环节缺失等各种远程协作及应对技能问题依然困扰着各类企业，若想真正恢复疫情前的正常运营秩序并不容易。

相比于不少地方政府针对大型企业采取的“一企一策”办法，中小企业面临的复工压力更加严峻。而拥有稳定的疫情应对办法和足够的应急知识，是企业在疫情期间复产复工的前提保障。

复工复业，转危为机

从以上复工疫情来看，随着大批员工回到岗位，企业如何保障员工的健康安全，做好防疫防控工作，是复工复业的关键。受疫情影响，企业的生产经营活动在不同程度上受到影响，全面复工日期仍然是一个问号。

现阶段，企业如何做好风险规避和防控，在保证员工健康情况下高效的复工复业，是企业主都在头疼的问题。潜在的风险有哪些？复工后会遇到什么样的困难？如何快速解读并且响应政策？

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